10月22日，中心*组书记、主任曾春盛到电白管理部调研。
曾春盛先是来到办事大厅，详细了解业务办理和服务保障情况，并听取管理部近期工作汇报。结合管理部工作实际，曾春盛提出：一要提高业务办理速度，针对因财*局检查各单位公积金缴存情况而导致近期窗口业务量大增的情况，建议协调受托银行增派工作人员，以解决管理部当前工作人员不足的困难；二要认真做好审计工作，及时发现问题、堵塞漏洞、减少差错，确保按时完成审计工作任务；三要改善窗口服务，确保办事大厅饮水机配备有饮用水和一次性纸杯，为缴存职工营造舒适的办事环境。随后，曾春盛与审计人员召开工作会议，并提出以下要求：一要切实提高思想认识，以对*和国家高度负责、对公积金事业发展负责、对领导负责的态度，切切实实做好审计工作；二要抓住审计重点、难点，全力克服时间紧、工作量大、人手少的困难，查看资料是否齐全、审批手续是否完善，尤其是检查是否有骗提的情况，做到发现问题、解决问题，防患于未然；三要边写边干边提高，通过这次审计，借鉴学习好的做法，在工作中提高业务水平。
来源：茂名市住房公积金管理中心
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